| Chiến lược tiếp thị du lịch Phú Quốc |
|
|
| Chủ nhật, 21 Tháng 12 2008 21:55 | ||||
|
Những nét chung về Phú Quốc:
Phú Quốc là hòn đảo lớn nhất của Việt Nam, nằm trong vịnh Thái Lan, thuộc tỉnh Kiên Nhóm tác giả: Phân khúc thị trường - đối thủ cạnh tranh - định vị: Thị trường du lịch là một thị trường rộng lớn và hết sức đa dạng, dựa trên khả năng hiện tại và định hướng phát triển của Phú Quốc trong tương lai, Phú Quốc sẽ nhắm đến hai nhóm khách hàng chính: Nhóm khách hàng trong nước: Phú Quốc nên nhắm đến đối tượng khách hàng là giới trẻ hoặc tầng lớp trung niên có thu nhập cao, có tính cách lãng mạn, ưa thích phong cảnh thiên nhiên hoang dã, pha một chút mạo hiểm, những người đi nghỉ cùng gia đình hoặc bạn bè trong các dịp nghỉ lễ;Nhóm khách du lịch ngoại quốc: Đối với khách du lịch ngoại quốc, Phú Quốc nên nhắm đến các đối tượng là các thương gia và khách du lịch đến từ Châu Âu, Châu Mỹ ở độ tuổi trung niên. Với 2 nhóm phân khúc thị trường này, Chúng tôi xác định các đối thủ cạnh tranh của Phú Quốc trên thị trường du lịch gồm 2 nhóm: nhóm trong nước bao gồm Nha Trang, Côn Đảo; nhóm nước ngoài bao gồm Phuket, Bali…Trong đó 2 đối thủ lớn nhất và trực tiếp mà Phú Quốc cần tìm hiểu là Nha Trang và Phuket. So sánh với các đối thủ của mình Phú Quốc thể hiện những điểm mạnh và điểm yếu như sau:
Chiến lược phát triển du lịch Phú Quốc: Với mục tiêu xây dựng và phát triển Phú Quốc đến năm 2020 thành một địa điểm du lịch chuyên nghiệp, có chất lượng cao và mang tầm cỡ quốc tế, trong chiến lược phát triển của mình Phú Quốc tập trung vào 2 loại hình du lịch chủ yếu là du Thực thi chiến lược: Để có thể tạo được sự bứt phá cho phát triển du lịch, Phú Quốc cần sử dụng các công cụ tiếp thị một cách đa dạng như thông qua báo chí, truyền hình, website, các hoạt động PR, tổ chức sự kiện.... Để bảo đảm tính chuyên nghiệp, hấp dẫn và thống nhất trong thông tin đưa đến với du khách, Phú Quốc cần thuê một công ty tư vấn nước ngoài đảm nhiệm các công việc này từ việc xây dựng một kế hoạch tiếp thị tổng thể đến việc thực hiện chi tiết như thiết kế website, dựng phim quảng cáo…như vậy mới có thể tạo dựng được hình ảnh riêng biệt và đặc trưng trong lòng du khách. Ngoài ra, tiếp thị thông qua sản phẩm truyền thống của địa phương cũng là một trong những công cụ quan trọng mà Phú Quốc sẽ tập trung phát triển. Với lợi thế là một địa phương có nhiều sản phẩm nổi tiếng, đã được người tiêu dùng nội địa đánh giá cao. Phú Quốc sẽ tiếp tục tập trung xây dựng và phát triển thương hiệu, hệ thống phân phối cho các sản phẩm này. Đưa sản phẩm đến với khách hàng trong và ngoài nước không chỉ nhằm mục tiêu phát triển kinh tế trong khu vực nông nghiệp và chế biến thực phẩm, mà quan trọng hơn là đưa thương hiệu Phú Quốc đến với du khách, gợi nên sự tò mò cho du khách về một địa danh mang tên Phú Quốc và để đạt được mục tiêu cuối cùng là thu hút du khách tìm đến Phú Quốc. Thương hiệu của Phú Quốc: Logo-Slogan:Dựa trên ý tưởng phát triển Phú Quốc là hòn đảo du lịch sinh thái, một vùng đất còn hoang sơ và mới mẻ. Logo lấy màu xanh là cây (green) là màu sắc chủ đạo để thể hiện vẻ đẹp thanh xuân của Phú Quốc như là một vùng đất trù phú, giàu sức sống và mới vừa được khám phá. Các chi tiết của logo đơn giản và được thể hiện qua những gam màu mạnh (mặt trời lúc rạng đông, hình ảnh 2 cây dừa nơi đảo hoang và hình ảnh chó Phú Quốc - sản vật biểu tượng của Phú Quốc) nhằm tạo ấn tượng ban đầu về Phú Quốc là một điểm đến du lịch còn mới mẻ, hoang sơ nhưng cũng là vùng đất trù phú được thiên nhiên ban tặng nhiều sản vật đặc trưng có giá trị, và là nơi có phong cảnh lãng mạn, thanh bình. Trên tổng thể logo gợi cho du khách một ý niệm về du lịch Phú Quốc là hành trình về trốn hoang sơ mà trù phú với nhiều tiềm năng phát triển và đầy sức sống vươn lên. Biểu tượng của Phú Quốc: Nhóm chúng tôi đề xuất chọn giống chó xoáy Phú Quốc để làm biểu tượng cho địa phương này. Việc lựa chọn này dựa trên nhận định, chó xoáy Phú Quốc là một giống cho quý hiếm và đã được thế giới công nhận. Đây là một yếu tố tự nhiên sẵn có mà Phú Quốc có thể dựa vào đó để xây dựng thành biểu tượng của mình thay vì tự tạo dựng nên một biểu tượng mơ hồ nào đó hoặc ít ai biết đến. để có thể biến chó xoáy Phú Quốc trở thành biểu tượng của địa phương, ngoài việc công bố việc lựa chọn biểu tượng với các cơ quan thông tấn báo chí, Phú Quốc sẽ phải có chiến dịch tổng hợp xây dựng và duy trì biểu tượng nhằm tạo ra những giá trị tinh thần cho biểu tượng. Điểm đột phá: Mục tiêu xây dựng Phú Quốc trở thành một trung tâm của du lịch nghỉ dưỡng và du lịch MICE là một mục tiêu mang tính dài hạn và cần phải có những bước đi thích hợp để đạt được mục tiêu đề ra. Trong thời gian trước mắt, với những nền tảng cơ sở hạ tầng hiện có Phú Quốc có thể lựa chọn thu hút du lịch trong nước làm điểm đột phá. Trong đó du lịch sinh thái chất lượng cao và du lịch tuần trăng mật (honeymoon) được coi là mũi nhọn trong đột phá. Với mục tiêu chiến lược đề ra, Phú Quốc cần rất nhiều nguồn lực cho phát triển. Trước hết, Phú Quốc cần được trao cho một một cơ chế quản lý hành chính đặc biệt, như “Đặc khu kinh tế”. Với tư cách là một đơn vị hành chính cấp huyện như hiện nay, sẽ rất khó cho Phú Quốc trong việc chủ động xây dựng chiến lược phát triển địa phương. Việc phát triển Phú Quốc cần có sự đồng tâm, đồng lực của các cấp chính quyền, của các nhà đầu tư và quan trọng hơn là của chính những người dân địa phương. Phú Quốc cũng cần đưa ra các chính sách thu hút nhân tài hợp lý và có chọn lọc. Để đáp ứng đủ nguồn vốn cho đầu tư phát triển cơ sở hạ tầng du lịch, bên cạnh nguồn vốn ngân sách, Chính quyền Phú Quốc cần chủ động xây dựng một kế hoạch huy động vốn dài hạn và đa dạng bao gồm cả nguồn vốn trực tiếp và gián tiếp. Chiến lược phát triển Phú Quốc sẽ được chia làm 3 giai đoạn thực hiện: Kế hoạch từ nay đến năm 2010: tập trung vào việc kêu gọi đầu tư xây dựng cơ sở hạ tầng, thực thi chiến lược đột phá; Kế hoạch từ 2011 đến 2015: tập trung phát triển cơ sở hạ tầng có chất lượng cao và các dịch vụ ngân hàng, bảo hiểm, bước đầu tập trung thu hút du lịch quốc tế; Kế hoạch từ năm 2015 đến 2020: Tập trung thu hút du lịch có chất lượng cao, biến Phú Quốc trở thành sự lựa chọn cho việc tổ chức các sự kiện quốc tế./.
Nhận xét (13)
Joomla components by Compojoom
|
||||
| Lần cập nhật cuối lúc Thứ hai, 22 Tháng 12 2008 18:06 |
làm sao liên hệ được với nhóm tác giả đây ?